« Toute graine plantée dans le sol de l'esprit prend racine, grandit, et tôt ou tard se transforme en actes porteurs d'occasions et de circonstances »
James Allen
Nos convictions
L'Homme
Les marchés sont avant tout constitués d'êtres humains
L'écosystème
L’écosystème qui permet de construire un produit a plus de valeur que le produit lui-même
L'interaction
Dans le monde d’aujourd’hui, la valeur est dans l’interaction
L'excellence
L’innovation et la croissance passent par la rencontre et le rapprochement des écosystèmes
Le collectif
Le collectif est une force qui permet d’aller plus loin mais aussi plus vite
Phygital
Les rencontres physiques sont le prolongement des rencontres digitales et inversement
Un projet collectif est né
CONNECT crée des interactions en organisant des rencontres physiques et digitales. Elles reposent avant tout sur le partage d’expériences et l’échange entre les membres. Elles donnent naissance à de nouvelles collaborations et de nouveaux écosystèmes communautaires.
Les communautés CONNECT vous aident ainsi à renforcer votre efficacité opérationnelle en appréhendant plus vite les mutations et en profitant des meilleurs pratiques.
De quoi parlons-nous ?
De beaucoup de choses en vérité…mais avant tout des sujets qui sont au cœur de la vie des entreprises et de leurs collaborateurs.
En voici quelques-uns.
Pour relever les défis de l‘industrie du Futur et être en mesure de développer des activités à forte valeur ajoutée, l’entreprise doit adapter son organisation et miser sur la créativité, la qualité et la réactivité de ses équipes.
N’hésitez pas à revenir régulièrement pour rester informé et même à proposer des sujets.
Vendeur Connecté
57% du processus d’achat est effectué sans que le commercial ne le sache ou n’ait été approché. Dans le même temps, sur des marchés hyperconcurrentiels, il est de plus en plus compliqué de se différencier. Comment la fonction commerciale se transforme, comment le métier de vendeur évolue vers celui de partenaire ? Qui sont ces nouveaux vendeurs connectés ?
Capital humain
Disparition progressive de certains métiers, émergence de nouveaux. C'est un fait, le numérique bouleverse le capital humain des entreprises. Comment s'adapter, comment valoriser cet actif immatériel précieux, comment adapter les compétences et améliorer la qualité de vie au travail pour relever les défis du XXIème siècle ?
Commerce Augmenté
Les acheteurs BtoC et BtoB supportent de moins en moins les contraintes et veulent pouvoir acheter partout et tout le temps des produits sur-mesure. Les retailers doivent pouvoir se connecter avec les consommateurs à leurs conditions, à tout moment et où bon leur semble. Au cours de la table ronde, vous découvrirez quels sont les impacts sur les business model et leur organisation.
Excellence Opérationnelle
Le rapport Gallois de 2012 a souligné la nécessité pour les entreprises française de réduire leur écart de compétitivité hors-prix. Pour cela, beaucoup ont choisi d'initier une démarche d'excellence opérationnelle et de partager leur vision avec leurs clients, sous-traitants et collaborateurs. Comment se transformer pour viser une performance durable ?
Financement de l'Innovation
Ces dernières années, notre économie a évolué « d’une économie de rattrapage relativement fermée à une économie mondialisée, où la croissance résulte de plus en plus de l’innovation ». Raison pour laquelle, il existe de nombreux dispositifs d’incitations fiscales à la R&D. Comment piloter les dispositifs existants ? Comment limiter les risques ? Comment viser l’excellence ?
Performance Industrielle
C’est une évidence les attentes des clients évoluent fortement. Désormais, sont recherchés des produits de qualité, innovant, personnalisés et à empreinte carbone limitée. Pour répondre à cette nouvelle demande, l’outil industriel doit être repensé, devenir plus agile et intégrer un haut degré de variabilité du produit. Comment produire au plus juste et répondre aux besoins de personnalisation de masse ?
SAV Industriel
Pendant longtemps, le SAV a souffert d’un relatif désintérêt car trop souvent considéré comme « un mal nécessaire ». Initialement perçu comme un centre de coût, le SAV se transforme en centre de profit, créateur de lien avec les clients et capable de représenter jusqu’à 30% du CA de certains fabricants de machines.
Smart Building
Comment transformer les bâtiments en véritable plateforme modulaire, flexible, multifonctions au service des occupants ? Comment les rendre moins énergivore ? Comment optimiser les m² et les coûts ?
Système d'Information
Le SI est devenu le cœur névralgique de l’organisation d’une entreprise. Pour autant, celui-ci n’est pas toujours perçue comme parfaitement alignés avec les objectifs de l’entreprise : pas assez agile, trop fermé et faiblement réactif. Comment aligner l’IT avec les besoins des métiers ? Comment limiter les risques et le shadow IT ?